Основы проектной деятельности

Освоение курса по основам проектной деятельности позволит слушателю упорядочить собственные представления о том, что представляет собой «проект» и какие сложности возникают в процессе реализации такового. Коллектив онлайн-курса предлагает собственное современное и междисциплинарное видение «проектной деятельности», подробное описание которого нижеследует. Проектная деятельность начинается с определения цели проекта, его жизненного цикла, круга заинтересованных лиц, содержания проекта, графика работ, ресурсов проекта, ожидаемого качества проекта. В дальнейшем потребуется планировать количественные показатели управления проектом, управления рисками, конфигурацией проекта, знаниями в проекте, бюджетом проекта. Отдельная задача для проектной команды – эффективная презентация: представление целей, задач и философии проекта вовне. Коллективу проекта требуется   уметь оценить перспектив реализации, исходя из интересов конкретных социальных групп. Внутри проектной команды необходимо понимать человеческий фактор и тем самым управлять психологическими аспектами проектной деятельности. Взаимодействие разных участников проекта неизбежно влечёт риски возникновения конфликтов, что означает потребность в технологиях управления конфликтами: знание причин и типологии, методик анализа заинтересованных лиц, кризисных коммуникаций, этапов эскалации конфликта. Коммерциализация результатов требует понимания правового положения коммерческих и некоммерческих организаций, критериев выбора организационно-правовой формы юридического лица для реализации конкретного проекта, объектов интеллектуальной собственности, способов и порядка защиты интеллектуальных прав, а также доказывания прав на объекты интеллектуальной собственности.

1. Введение в проектную деятельность и презентация проекта 2. Человеческий фактор в проектах 3. Социологические методы в проектной деятельности 4. Конфликтменеджмент проекта 5. Открытие бизнеса и основы интеллектуальной собственности