Управление сотрудниками в инновационной экономике

В курсе рассматривается новый подход к управлению современным персоналом в инновационной экономике. Главная причина несоответствия традиционного управления сотрудниками заключается в изменении характера как общества, так и экономики под влиянием развития новой, 4-й промышленной революции. Обосновывается необходимость лидерства для эффективного управления творческими сотрудниками, которые уже сегодня определяют конкурентоспособность компании в глобальном мире. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом, его отличие от традиционного управления. Подробно рассматриваются вопросы корпоративной культуры в современном менеджменте. Анализируется реальная практика формирования эффективной корпоративной культуры в российских и зарубежных компаниях. В курсе предполагается рассмотрение слушателями ряда конкретных ситуаций, связанных с лидерством и корпоративной культурой, а также стратегическим управлением персоналом  в конкретных компаниях. Предусмотрены тесты по теме «Лидерство» и контрольный тест по курсу лекций. Цель курса Объект дисциплины:  Управление отношениями между людьми в деловой организации в условиях перехода к новому технологическому способу производства XXI века. Предмет дисциплины: Система знаний, связанных с целенаправленным воздействием на персонал предприятия для обеспечения эффективного функционирования организации в условиях IV-й промышленной революции. Целью курса является: Получение учащимися знаний, выработка умений и навыков, овладение основами профессионального поведения менеджера, необходимых для успешного управления персоналом организации в XXI веке. Развитие профессиональных знаний и навыков  - курс изучается в рамках гуманитарного и экономического цикла и служит развитию знаний и навыков, необходимых для эффективного управления современными сотрудниками; - курс предполагает углубленное изучение специфики стратегического управления персоналом в современной России и новые подходы к интеллектуальным сотрудникам в условиях инновационных изменений. В курсе «Управление сотрудниками в инновационной экономике» углубляются как общекультурные, так и профессиональные знания, особенно в части научно-исследовательской и социально-ориентированной деятельности руководителя организации.

Лекция 1: Новая парадигма управления сотрудниками в инновационной экономике Лекция 2: Лидерский менеджмент Лекция 3: Что такое лидерство? Лекция 4: Интеллектуальные сотрудники – вызов менеджменту    Лекция 5: Новые задачи менеджмента персонала Лекция 6: Сущность стратегического управления сотрудниками Лекция 7: Развитие сотрудников и их компетенций Лекция 8: Современные тенденции развития стратегического управления сотрудниками Лекция 9: Корпоративная культура в современном менеджменте Лекция 10: Формирование эффективной корпоративной культуры  Лекция 11: Практика формирования эффективной корпоративной культуры Лекция 12: Особенности корпоративной культуры в России