Эффективный руководитель

Программа состоит из четырех курсов. Курс «Психотехнологии работы с персоналом» расскажет об основных методах работы с персоналом в организации: вы последовательно ознакомитесь с технологиями мотивационного менеджмента, оптимизации организационной культуры и организационной лояльности.  Курс «Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей» познакомит с теоретическими и прикладными аспектами позитивного менеджмента, методами диагностики и повышения эффективности сотрудников и организации, психологическими и организационными факторами развития сотрудников в организации, а также методами мотивации профессиональной деятельности сотрудников. Курс «Психология карьеры» посвящен инструментам построения карьерной линии развития. Вы узнаете о методах психологической диагностики особенностей карьерного развития, об основах карьерного консультирования, а также о наиболее эффективных практиках управления карьерой сотрудников в российских и зарубежных компаниях. Курс «Управление людьми и командами» — это комплексный взгляд на оптимизацию поведения людей в организациях, эффективные методы управления и предотвращения организационных дисфункций, связанных с человеческим фактором. Вы рассмотрите вопросы управления в соответствии с циклом жизни персонала, лидерства и авторитета руководителя, управления группой и коллективом, в том числе в конфликтных ситуациях.

По итогам обучения вы будете уметь: проводить психодиагностику мотивационной сферы личности, анализировать мотивационный профиль личности и мотивационные особенности группы; планировать аудит системы стимулирования в организации, разрабатывать мотивационные профили компании и работника, выявлять демотивирующие факторы; применять инструменты оценки и построения профиля организационной культуры, выстраивания технологии оптимизации организационной культуры; проводить психодиагностику уровня лояльности сотрудников к организации и анализировать формирующие ее факторы; планировать процесс повышения уровня лояльности сотрудников к организации; применять инструменты оценки профессионального профиля успешного руководителя; применять инструменты построения модели компетенций эффективного сотрудника организации; определять линию карьерного развития; использовать широкий спектр методов и инструментов управления людьми и командами в организациях, принятия решений, мотивации и лидерства для решения управленческих проблем в организации. По итогам обучения вы будете знать: особенности мотивации группы, модели трудовой активности личности, возрастные особенности трудовой мотивации; технологические этапы системы мотивации и стимулирования в рамках структуры жизненного цикла персонала в организации; закономерности, стратегии и способы формирования организационной культуры компании;   психологические и организационные факторы лояльности сотрудников к организации; этапы процесса повышения уровня лояльности сотрудников к организации; характеристики и модели организации, уровни современной организации (оранжевые, зеленые, бирюзовые); профессиональные модели успешного руководителя организации; систему понятий: признаки, характеристики и модели эффективности сотрудников; психологические техники повышения эффективности сотрудников; процесс обучения сотрудников организации; методы и приемы обучения сотрудников организации и критерии выбора форм обучения; дизайн обучающих программ; технологии организации процесса оценки эффективности обучения; систему понятий: потребность, мотив, мотивация и стимулирование; особенности мотивации группы, модели трудовой активности личности, возрастные особенности трудовой мотивации; современные принципы, функции и методы управления карьерой; техники построения профессиональной карьеры (личной и подчиненных); современные принципы, функции и методы управления; роль менеджеров в успехе предприятия; технологии принятия управленческих решений и решения проблем; теорию и практику мотивации персонала, психологические особенности групповой деятельности и командной работы; типологию конфликтов и методы управления конфликтами в организации. По итогам обучения вы будете владеть: инструментами диагностики мотивационной структуры личности и организации;  инструментами анализа и оптимизации мотивационной системы предприятия;  инструментами диагностики и анализа организационной культуры предприятия;  моделями оптимизации организационной культуры;  инструментами диагностики лояльности персонала; инструментами диагностики и анализа профессионального типа руководителя;  приемами оптимизации модели успешного руководителя; инструментами анализа и разработки ключевых и профессиональных компетенций сотрудников; методами оптимизации коммуникативной культуры организации; инструментами диагностики и анализа организационной культуры предприятия;  моделями оптимизации организационной культуры; инструментами диагностики мотивационной структуры личности и организации; инструментами анализа и оптимизации мотивационной систему предприятия; приемами диагностики и построения карьеры; методами карьерного консультирования; методами принятия управленческих решений; стилями лидерства и источниками власти; техникой распределения ответственности и полномочий в процессе делегирования.